“北京广播电视报可到各小区免费领取”，2005年元月，北京城八区的居民们争先恐后的传递着这样的一个消息，更有热心的居委会大爷大妈们免费投递到户，接下来，居民们都欣喜地纷纷拿到了免费的北京广播电视报。
那么，驱使北京广播电视报做出这样一个战略决策的原因是什么呢？内部人士透露，源起于报社自己做的一份与读者相关的调查，调查得出了一个具有思维定势的结论：城8区的居民为240万左右，如果人手一份北京广播电视报，那报纸的发行量就会是240万份，而240万份的发行量意味着什么呢？意味着广告主的投放会增加，意味着北京广播电视报可以成为一份发行量最大，广告投放最多的一张生活服务类报纸。

市场的现实确如北京广播电视报所料吗？三个月后市场率先作出了回答：240万只是一个巨大的泡沫，伴随着这个巨大的泡沫在天空中破灭的那一刻，是一个凄婉哀怨的身姿、一声叹息。轰轰烈烈的开始，却没有一个轰轰烈烈的结局，240万发行的泡沫，一闪而逝的光芒，既没有影响到广告主的投放，反而在免费领取到花钱购买的变化中读者的快速流失。    。

事隔一年的旧事重提与回顾，让我们清晰地看到报刊广告市场的日益规范与理性投放。可以说，北京广播电视报240万泡沫的破灭，究起原因，是报刊社决策的失误，可列为一个典型的失败的案例。它的失败主要在于以下两点：一是主观臆断，发行量大，广告投放就会增多，这是报社的一个错觉，广告主的投放更多考虑是在于一份报纸的目标读者群，而不仅仅是量多少；二是报社对广告主的投放能力与能量没有做深刻的市场调研，一份定位于中老年的都市生活服务类报纸，它的主要广告主，基本上是由医疗保健类客户构成的，这些广告主每年的广告投入不足以支持240万份的发行量的报纸，同时，240万份发行量的前提下，广告刊例是必要增加，而广告投放者是否会认同呢？北京晚报的品牌、影响力以及广告的千人成本，都要比北广更为合算，那广告主为什么会弃北京晚报而投放北京广播电视报呢？

三个月的免费赠送的结果是报社自己的鸣锣收兵，它的代价就是发行量的大幅下滑，以及事与愿违的广告额的日落江河。北京广播电视报的东山再起，是有待时日的事情了。

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