发行经理一部分工作内容就是要定期给出版人提交一份详细的发行市场分析报告，根据杂志社实际管理情况管理层要求报告数量也不同，有的要求月度发行报告，但是有些只需要季度甚至年度报告，同样也有的老总希望你天天提交发行报告，那你可就惨了（：但是老总对你的发行情况进行了解是必要的也是发行经理要交的一份工作答卷。

从管理层的角度看他要时时的了解发行市场的进展情况，为下一步的杂志发展策率制定提供准确的数据。

而作为发行经理首先就是要在自己的发行报告中为自己设置一个发行数量警戒线，如果数字超过这个警戒线， 发行经理就会先取找出原因所在，然后加以处理，而不是等待主管领导的批评与责难。

作为报告的内容并不是越多越好，多了就显的乱不专业当然每个人的情况也不同，那就要不同的对待，但发行报告一般是分为；

零售市场；实际销售量与预计的销售量之间的对比，

订阅市场；订阅数量的增长情况，

收款；渠道回款情况与当月的预算对比，

活动；如果你有活动的开展，那就要将实际情况与效益的产出比写出来，

部门；部门的工作情况和问题的汇报也要在内进行分析，

最后就是根据以上分析给出未来发行市场的机会分析，

通过以上几点来还不够完善，还要加上一些表格数据来表现你的报告，最后提交的报告要清晰明了让领导看得懂，否则你就要去给领导解释，甚至挨批。

总之写一份专业的发行报告不容易，但是你依然要去往专业的角度去写，因为那是你工作的一部分。

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