以成都商报为代表的“川军”来昆重组云南信息报，来了又走了；以福建民间资本为代表的“闽军”来昆重组生活新报，至今仍顽强坚守。而今天，素以开放市场而闻名全国的昆明报业，再次迎来了传媒“粤军”——南方报业传媒集团今起再次重组云南信息报。

    与十年前“川军”入滇时的景象不同，这次昆明本地媒体普遍平静以待。开放与竞争磨砺出的地域文化自信心，使昆明报业有了足够的底气应对甚至同化外来文化与资本的冲击。这种变化，与中国对外开放近30年的心路历程——从排外到全方位开放，再到理性思考自主把握开放，竟然有着惊人的相似。

    一个早成定论的判断——“闭关自守决不会有出路”，在中国的众多城市，特别是北京、上海这样大城市的传媒业，还并未成为公理。而昆明则是个例外。这个温柔敦厚、人情味浓郁的城市，以少有的宽大胸怀，迎来了一茬又一茬的外来媒体，进而成为媒体的兵家必争之地。而正如《狼图腾》所告诉人们的，“狼来了”有时不是坏事，反而是好事，它会让与“狼”共舞者进化得更强大，更有力。可资证明的是，春城晚报在昆明报业开放的十年间，发行量和广告收入保持高速增长，成长为真正意义上的云南都市类报纸第一品牌。同城的都市时报等媒体也实现了跨越式发展。更可贵的是，昆明报业由于充分竞争而形成的行业繁荣，成了培养读者阅读习惯的绝好教科书，提升了报业的整体质量。尽管偏居西南一隅，昆明报业的竞争力却在全国颇有名气。

    有趣的是，不管外来媒体如何来来去去，占据读者阅读率排行榜前几名的，仍是本地的几家媒体。其实这也不难理解。美国除了《今日美国》一家全国性报纸外，繁荣发展的全部是地域性日报，包括著名的《纽约时报》。北京、上海媒体历来固守城堡，偶有一两家南方媒体企望凭借自己的办报人才和理念突破重围，闯入其间，但几年之后，水土不服，红火的依然还是那几家本地媒体。因为报纸本来就是承载地域文化、地域情感的重要阵地，越是具有本土情感、本土情怀的报纸，才越可能和读者有情感上的共鸣与呼应。同理，也只有真正与地方经济、社会、文化根茎相连，与一方百姓血脉相通的媒体，才可能为本地读者所喜闻乐见。而无论外来资本力量如何强大、技术手段如何先进，落地到一方水土，便只能有两个选择——要么被地域文化所同化，要么无法真正落到市民心中，永远高高飘浮于空中。这便是本土媒体日渐感受到的地域文化力量，也是昆明媒体不惧怕开放，反而不断敞开胸怀的自信之源。

    自信之下，对待外来媒体持平常之心甚至欢迎之心也就成为必然。在昆明报业开放十年之际，再次迎来南方传媒，如果说本地媒体还是有点不平静的话，应该是有所关心：关心南方传媒的进入，会如何影响昆明报业的生态环境；也是有所期待：期待南方传媒融入云南文化的同时，能够和昆明传媒一起，共同打造一个更加理性的报业市场。毕竟，在昆明报业十年开放、十年成长的历程中，也曾经出现过一些非理性的行为：不是以维护行业平均利润和实现报纸效益最大化为目的，而是以打压、削弱甚至整死竞争伙伴为目的。这种非理性行为导致的恶果，是报纸行业平均利润率迅速下降、报纸盈利能力迅速减弱乃至出现巨额亏损，以及国有资产大量蒸发、报纸新闻生产和团队建设投入能力严重不足等，损害了昆明报业的健康发展。

    十年生聚，十年发展。今年，在主管部门和行业自律的双重作用下，昆明市场的报业竞争开始走上理性、健康的发展道路。在这一背景下，昆明的报业有理由期待，也有理由相信：南方传媒集团的进入，对于昆明报业市场持续的、长期的理性和健康发展，是一支具有建设性的力量，而不是相反。因为，一个和谐发展的昆明报业市场，是昆明众多媒体之福，更是昆滇广大读者之福。

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