北京大学新闻与传播学院副院长 陈刚：奥运是中国传媒转型的临界点
对所有媒体而言，2008年都要在变化当中寻找机会。
奥运对报纸媒体而言冲击大于机会。因为报纸媒体在一个阶段内是一种主流媒体，但是我们面前的这个时代，很多新媒体的发展，尤其是互联网和手机媒体的发展，确确实实在某种程度上已经替代了传统的报纸媒体所担当的传播功能和传播价值。那么这个阶段的问题不是我们不努力，而是我们的方向、战略是不是得当。京华时报社长吴海民这几年一直在谈：“奥运这个阶段是我们最需要媒体，最需要了解信息，最需要有感受的阶段。”但是我们恰恰发现报纸实在不能满足我们的需求。我想2008年报纸的广告收入还会上涨，但这种上涨是一种惯性，而传播价值的缺失是无法逆转的。CTR的调查显示，报纸的日到达率在2003年以后一直在下滑，2006年到了一个谷底，2007年略有上涨，2008年还会上涨，形成第二个小的波峰，之后我想将是持续的大幅度下调。
2008年是电视媒体的最后一次机会。从收视率来看，2004年之后电视的收视率在逐渐上升，2008年会达到一个新的高峰。从媒体的价值来看，电视媒体在一段时间内，必定是中国的一个主流强势媒体。我想这是毫无疑问的。在美国，由于受到互联网的强大冲击，电视媒体的效果在持续下降。中国的电视媒体在一段时间之内还不会这样。因为中国的互联网还没有像美国那样发达，另外我们还有广大的农村市场。但从整体来看，随着海量的网络视频内容逐步满足我们的观看需求，网络视频对传统电视受众的分流趋势会逐渐体现出来。电视的时间性也是一个缺点，我们经常想看到的节目，电视播完了以后我们看不到，但是互联网我们可以下载，或者通过其他的方式观看。所以2008年对电视媒体毫无疑问是千载难逢的机会，尤其2008年下半年，受奥运影响，会有大量的观众回流。我们称之为电视整体推广的机会，即奥运不单是带来电视广告收入的增加和收视率暂时提升，要把奥运看作是电视重新进行自身形象推广的机会。对于电视媒体来说，这种机会不会再有。所以应该进行充分地准备，进行频道、栏目的全新调整，重新面对中国的电视观众，让他们重新对电视感兴趣，然后把对电视的印象持续下去，为电视未来的发展奠定基础。
奥运是网络媒体起飞的助推器。2008年对于互联网是高速成长的一个开始。根据CNNIC公布的数据，2008年中国互联网的普及率将会接近20%，届时互联网将成为一个真正强势、有影响力的、普及化的媒体形态。根据有关机构的分析，中国网民的数量还是很保守，实际的数量要超过我们现在公布的数据。在此基础上，互联网传播的影响力将持续扩大。在这种背景下，利用奥运的推动作用，互联网的发展会进入一个高速成长的阶段。这种变化是非常迅速，同时也是非常不确定的。
第一视频集团执行总裁 王淳：融合与转型：传统媒体的未来生存法则
奥运将开启中国步入世界平台、分享大众化盛世的时代。从传统媒体到新媒体，打破新旧之分，走向纵横融合是历史的必然。只有深度挖掘自身优势，认识到整合营销的战略意义，才能成为奥运的赢家。第一视频作为中国网络视频新传媒的一分子，于2007年9月与2008北京国际新闻中心正式签约，成为2008北京国际新闻中心唯一一个新媒体战略合作伙伴，实实在在触及到了奥运营销。2008北京国际新闻中心是所有与奥运相关的事件、评论、人文的第一出口。第一视频利用已有的先进图文、视频等采编播设备和专业团队，为记者、来宾提供专业服务。2008国际新闻中心基于记者的采编需求，提供了服务于媒体工作的全套设备，因此中心内部同样也变成了中国高端品牌和产品展示的长廊。所有展示都有可能被无限放大，所有的活动场景，都有可能成为奥运营销的成功范例和难以计数的商业利润。
奥运营销是一个系统工程，是一个全方位、立体式的定向投放的精准营销。对于营销的方式、策略以及内外衔接提出了极其严格的要求。第一视频有六百多万台播放器在中国的网站上播放，为视频提供商和广告主锁定目标人群，降低投放浪费。AC尼尔森精确的检测、艾瑞集团专业的营销分析极大地提高了第一视频联播网的整体质量和竞争力。正因为如此，第一视频不是门户网站，虽然第一视频拥有自己的专业平台，拥有互联网传媒的全套经营资质和专业内容提供商合作的资讯、财经、体育、健康等平台；第一视频不是视频分享网站，虽然第一视频同样也拥有与网民互动的平台。如果用一句话来概括第一视频的传媒属性和功能的话，我们更愿意说第一视频是以第一视频联播网为基础的新传媒的视频和广告营销整合平台。2007年10月，第一视频联播网进一步升级，开创了广告自主投放平台，在第一视频联播网的播放器上增加了文字、图片，Flash等广告，同时改变了原有的模式，广告主只需要简单登陆，就可以根据自己的需求选择广告的投放方式、区域和时间，使广告主真正成为了自身广告投放的主人。第一视频广告自主投放平台以自主方式自行完成广告投放交易，面对广大中小企业甚至个人，以小投入、大影响为基本出发点，降低了广告投放的门槛，提升了广告投放的实效。
东方卫视党委书记、常务副总监 苏晓：传统媒体如何与新媒体进行融合
新兴媒体在全球范围内蚕食着传统媒体的市场。用户正在不断地分流，受众的市场稳中有降，网民每周的在线时间超过1000分钟，消费者被海量的信息围绕，其中包括来自网络的大量广告。所以默多克说，新兴媒体前进的步伐快得惊人，互联网将要摧毁的行业比它要创造的多得多。
面对这样的变化，要想不被狼吞掉，最好的办法就是自己也变成狼。新兴媒体对传统媒体构成了威胁，同时也提供了众多的机会。但是电视作为全球性的大众传播媒体，有两大弱点：选择性差，保存性差。上海文广新闻传媒集团这两年致力于新媒体的开发，尤其是IPTV的业务，我们成立了公司，在很大程度上克服了传统电视的非线性传播的模式。从技术的角度来看，新媒体是传统媒体在不同传播介质的延伸，传统媒体需要新媒体做载体，将内容通过不同的载体形式进行制作与传播，营造分享资源和影响力空间的内在机制与条件，成为未来传媒运作的基本模式。
根据中国移动通信集团与上海文广新闻传媒集团正式签署的一项战略合作协议，双方将在广告、节目、活动等多方面进行合作。其中重点项目之一就是中国移动和东方卫视计划在未来三年当中，共同打造无线音乐排行榜和它的年度颁奖盛典。作为新媒体的代表，手机已经迅速取代唱片，成为音乐消费的主要的渠道。而对广大的音乐消费者来说，仅仅是彩铃、下载远远满足不了他们的需求。他们需要在电视上切合最新的音乐潮流，接触、认识、消费偶像。东方卫视抓住这个潮流，扩展新的媒体增长点。
2007年中国移动的无线音乐下载量达到8.75亿次。从2007年10月6日，我们举行第一次无线音乐的节目，到最后1月13日的颁奖晚会，仅仅三次节目，整个短信业务量呈现出跳跃式的增长：第一次5万，第二次28万，第三次超过60万。单位时间下载业务呈现倍数增长的趋势。中国移动将在未来的合作当中，对东方卫视着力推广的歌曲，进行特殊的代码接入，这个部分的收益成为东方卫视在硬广告和整合营销之外一个全新的、非常具有潜力的收入增长点。除了数据业务的收入以外，双方还将在流行音乐产业链上面展开合作，实行跨界营销。东方卫视也将通过一系列的电视节目，为无线音乐品牌注入新的生命力。
通过电视与网络新媒体多平台、多方位、多渠道的深层合作与互动，传统电视既能保持自己的利益，又能形成集约化的动作模式、宣传模式，从而获得更大的发展。东方卫视的同样一档电视节目，可以拥有国际、全国、地面、宽频、手机电视、彩铃等多种版权。因此，在电视媒体营销当中，必须结合所有媒体的优势，进行交叉整合传播，才能将创新性转化为影响力，开发潜在的受众，将本来不是你的收视群培养为固定的收视群。
光芒（北京）国际传媒网络技术有限公司总裁 吕春维：P2P改变传媒世界
创新、融合是未来的发展方向，最终目的是可以让客户方便地使用，无论看传统电视也好，在其他介质上看视频也好，都要符合受众的欣赏习惯。
一位著名的未来学家说，“以影像为代表的视觉文化将占领世界”，我相信这不仅仅是预言。从下载、预览到直播，很多网站都有视频。而互联网视频的转变、媒体平移的推进使得P2P正在成为主要的宽带应用。此外，P2P技术与多媒体及时通讯、播客等的联系也非常紧密。P2P最高能够节省70%80%的带宽。以2006年9月5日日本棒球比赛直播为例，大约5万用户，实际带宽在40G左右，但是由于应用了P2P技术，我们实际只使用了约7G的带宽。这是一个非常大的成就。
P2P三年前还被认为是一个跨时代的技术应用，但最近美国民主党参议员奥巴马、希拉里分别在个人网站上以视频的方式参选2008年美国总统竞选，网络视频都做得非常好。YouTube和CNN也做了非常好的联合。这是一个非常大的变革。
目前，KBS、MBC、雅虎JP和凤凰商业电视都在采用光芒国际的P2P技术。我们研发的第二代的视频点播产品蜜罐（Meabox）有两个特点：第一是互基于网络视频的VOB的概念；第二是国际上领先的高清晰画面。另外在视频服务方面我们也做了很多的探索，希望在未来能够和广大的传统媒体、新媒体有更多的结合。
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