3月25日，著名财经媒体《财经》主办的财经网正式揭幕，在此前的试运营期间，财经网凭借准确的原创报导和独家、深度的分析评论，页面浏览量猛增17倍。

　　狼真的来了。以互联网、楼宇视频、手机为首的新型媒介形式一波一波地激荡着媒体市场。在一片失落情绪的笼罩下，财经纸质媒体开始想方设法寻找救命稻草。财经网就是这样背景下的一个尝试。

　　面对新媒体　“不是鬼子太厉害，而是我们太无能”

　　尽管2007年中国财经纸媒逆市反弹，在新媒体的冲击下广告量不降反增，然而财经纸媒与互联网融合的风声却并未消减。

　　“不是鬼子太厉害，而是我们太无能。”《中国经营报》总编辑李佩钰这样形容来自互联网的冲击。她承认互联网带来了现代企业管理方式，包括营销模式和人力资源管理模式，“实际上我们平面媒体在经营上是比较初级的，模式无非是通过广告盈利，说明我们报业的经营方式和观念都相对落后，在竞争意识和敬业精神上和互联网有很大差距。”

　　根据《Netguide2008中国互联网调查报告》显示，财经类网站的市场规模年增长率都在50%左右。目前财经类网络媒体大致有三类，一类是由传统媒体或传统媒体与一些公司共同出资组建的网站，以提供财经内容为主业。其显著特点是发布的信息比较权威，经济报导深入，但技术力量相对薄弱，如由《上海证券报》主办的中国证券网。第二类是新兴的财经网站和门户网站的财经频道，其显著特点是提供多种免费服务，技术力量强大，如东方财富网、金融界及四大门户网站——新浪、搜狐、腾讯、网易的财经频道。第三类是具有券商背景或由券商直接开办的网站，它们被认为是券商原有业务的延伸，主要通过公布研究报告和网上交易业务吸引股民，如中国银河证券股份有限公司开办的银河证券网。

　　然而，目前国内几家主要财经纸媒的网络版，看起来更像是纸质媒体在网络上的复制版。这其中，《第一财经日报》由于有上海文广传媒的背景，在电视和互联网的结合上，做得较为出色；《经济观察报》的网站也初具规模；而《二十一世纪经济报道》的网络版几乎只是纸质版的电子版。现在，财经网的横空出世，以逾150人的专业新闻采编队伍，给中国财经媒体的网络化带来新期待。

　　西方财经媒体　自家网站更有发展空间

　　2007年，默多克把道琼斯纳入其传媒帝国中。《华尔街日报》改弦更张后，新执行主编马克斯.布拉切利（Marcus Brauchli）上任即对《华尔街日报》的高层组织结构进行调整，将道琼斯旗下的平面和互联网媒体予以整合，可见其对平面和互联网融合的重视。

　　事实上，国外一些老牌财经媒体早就盯上了中国这块市场。《金融时报》、《华尔街日报》、《经济学人》等国际著名财经传媒纷纷推出中文网络版。尽管在中国，印刷出版他们的报纸或杂志目前还没有可能，但是借助互联网，他们来了。

　　不同于国内财经媒体的网络版，《华尔街日报》的网站可以单订，一些突发性新闻往往能立即发布在这个网站上；此外它的网站有自己的采编队伍，独立做新闻。“他们对互联网的融合非常重视，认为纸媒只是媒体中的一块，而与互联网融合的话，就是一个整体。”有专家评论。

　　“相比之下，中国的新闻门户网站太多了，所以没必要一定去看《经济观察报》的网站，而是随便在一个门户网站就可以看到《经济观察报》的新闻。但是美国没有像新浪这样的门户网站，比如美国的雅虎，报社一般不会允许你轻易转载他的东西，这也是个策略问题。所以要看《纽约时报》一定要看《纽约时报》的网站，在雅虎上是看不到的。当然，路透社给雅虎网站供的稿也非常少。”《时代》杂志亚洲版原总编辑孟礼信在接受《中国新闻出版报》采访时表示。在这种情况下，财经纸媒自己的网站则更有发展空间。

　　中国财经媒体　谨慎进入，不愿烧钱

　　尽管互联网是大势所趋，但由于目前纸质媒体不像新媒体那样能够很容易引来风险投资，而是投资大、且盈利希望渺茫，所以一些财经媒体老总对投资互联网并不乐观。他们认为纸质媒体应该认清自己的优势，不能盲目投资。

　　“实际上到现在，我并不认为互联网经营很成功。他们无非是模式上的创新，很多互联网都是烧钱。” 李佩钰透露，一向务实的《中国经营报》在没有找到网络媒体盈利模式之前，会慎重选择投资行为，因为“那些钱是我们自己挣的”。

　　“要想想我们投这么多钱是为了什么，因为网络抢走了我们的广告份额，我们就做互联网吗？假如明天电话抢走了市场我们就去做电信吗？我们必须而且应该知道我们的优势是什么。是采访能力、选择编辑能力，这是网络所不具备的，所以我们一直说要做一个最具公信力的传媒集团，中国最具公信力的财经信息提供商。”李佩钰指出，互联网只不过是一个手段，内容是要有人提供的，特别是财经新闻不是一个可以不经过选择、不经过采访编辑就能够产生的。她设想，将来“可以让新浪、搜狐等去做网站，我们提高内容的卖价与之合作，并非一定要做网站。”

　　“跨媒体是大势所趋。每个报业人都在说，但是方法论是什么？” 刘洲伟认为这不是一场游戏。

　　“中国的网络不是自采新闻，转载别人的成本更低，就像新闻超市。我们与互联网新闻的最大区别就是，我们做的不是新闻超市，我们不做碎片化的财经新闻。我们是一个专卖店。我们能够全程控制我们的新闻质量，做原汁原味的新闻，用专业的记者采写专业的深度报导，这就是我们与网络的差异。” 刘洲伟解释。

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