今年7月,中国新闻传播学评论网刊发了一篇题为 突发事件 迅速反应 广州日报动用“秘密武器” 的文章,介绍了《广州日报》成立滚动新闻部的事情。文章发表后,引起了众多业内人士的关注。央视(CCTV)经济频道频道编辑策划组组长徐立军在看完这篇文章后,专门给CJR编辑部发来了一封电子邮件,谈了他对滚动新闻的一些感想以及对央视新闻如何进行滚动的思考。以下为徐立军发给编辑部的邮件。
前些天,中国新闻传播学评论(CJR)报道和讨论了《广州日报》成立滚动新闻部的事情,这篇文章介绍说,“广州日报滚动新闻部已筹备多时,在对“6·15”九江塌桥事故进行滚动报道中正式成立,一诞生就产生了事先难以想像的巨大传播威力。”
最近一段时间,央视相关领导对新闻频道的滚动新闻“滚而不动”、“滚而不新”提出了改进要求,新闻中心领导也一直在强调提升滚动新闻。从现实来看,滚动新闻对于央视新闻频道的意义是不言而喻的:
1、新闻频道的滚动新闻全天多达17档,长达300多分钟,占全天播出比例22%,而从收视来看,却只有11%的贡献,而且17档整点新闻中,有9档(53%)整点新闻低于常态节目收视,形成多处断点,后节目从较低的收视水平切入,重新拦截观众。整点滚动新闻的收视提升对全频道的份额提升具有重大意义;
2、新闻频道与中央一套在早间《朝闻天下》、午间《新闻30’》、晚间《新闻联播》、《焦点访谈》等重要高开机时段都是并机直播,《晚间新闻》则是在一套22:00首播,在新闻频道23:00重播。这样,如果新闻频道的整点滚动新闻做不好,在某种意义上就取消了观众收看新闻频道的必要,因为对中央台的新闻需求在一套就可以统统满足;
3、在新闻界的传统观念中,时效一直最要命的专业指标。一条新闻比新华社快多少分钟、比其他媒体快多少小时,一直是业内拿来称耀的事情。“快”,成为了绝大多数新闻媒体不懈追求的传媒使命和核心竞争力。“第一时间、第一现场、第一需要”也是CCTV新闻频道开播时对外的宣示!
《广州日报》做到了什么,我们央视做得如何
1、有了滚动新闻部,《广州日报》就不再有固定截稿时间,不再是一家受版面限制、以24小时为出版周期的平面报纸媒体。在当下多媒体时代,传统媒体能有效地把自己变身为多载体、多终端的内容提供商,是决胜媒体融合大潮的重要战略。
而对于CCTV新闻频道来说,它本身就是一个线状传播的24小时不停息、无截稿点的通道,全天的直播窗口是从TNT(TODAY NEWS TODAY)提速到NNN(NOW NEWS NOW)的硬件保障,这是现今很多电视频道都不具备的条件。而CCTV.COM也是理论上的网络终端。有IT专家称,新浪、搜狐等门户网站是中国的特例,是国内传统媒体在数字化和网络化上的无意识和慢节拍酿成的一个天大的笑话!------让没有新闻采访权的新浪们成为了新闻门户!
但在新闻频道,连电视终端都无法形成滚动和递进,本来应该是“随时新闻随时发”的整点新闻反倒成了新闻频道市场竞争力的拖累!这里的记者以为自己的新闻要在《新闻联播》、《新闻30’》等这样的重要栏目中播出才有影响,以为一条新闻在多档滚动之后再在上述重要栏目播出就会贬值。于是,他们会故意把做好的新闻捂在怀里,等到重要时间节点再播发。而在这个的背后,又有一套薪酬制度在鼓励新闻上《新闻联播》、《新闻30’》和《晚间新闻》。
2、滚动新闻部在《广州日报》的报道中主要起桥梁与纽带的作用,它隶属于编辑部,但又不是原来那样纯粹的后期部门,不只是一个网站式的整合内容、编编写写的角色,它也有自己第一线的采访记者。作为一部滚动新闻意识的传播机和播种机,它要与专业的采编部门进行日常沟通,使传统的采编部门逐步打破原来截稿时间的观念,只要有新情况、新进展,随时滚动发稿。在重要的热点新闻上,滚动新闻部也要派人到第一线采访。
6月15日上午9时40分左右,滚动新闻部记者从《广州日报》前线记者那里获得事故消息后,迅速通过“广州日报大洋网”率先发布,并不断地与前线记者进行连线,滚动发布最新消息,接着又通过“广州日报无线平台”用手机短信方式向数十万手机订户发出消息,也不断地滚动播发最新消息,同时还通过“广州日报·3G门户”发布。在这次塌桥事故报道中,《广州日报》的公信力与权威性,与网络媒体和手机媒体的海量性、互动性、即时性有效地结合起来了。
而在CCTV新闻频道,前期采访和后期编辑彼此割裂这样一个传统媒体所固有的顽症一直难以找到根本解决的办法。是后期指挥前期,还是前期左右后期?这样一个老大难的问题,在现今信息过剩、渠道也过剩的新媒体时代,其实已经成了一个荒唐和滑稽的伪命题。我想问,需要区分前后期吗?前期只采访不编辑,如何把新闻一网打尽?后期编辑部门就不能采访吗?传统媒体习惯运行的前后期的业务体制和业务流程该到“百年”的时候了!