访问者平均每月花在该网站的时间是30分钟。报纸网站的目标是采用重大新闻的不断在线更新来扩大网站访问量。他们同时还想通过一系列的多媒体表达方式和互动等网络特色，增加所谓的新闻“粘滞度”——延长访客在网站上所花费的时间。如果这一方式成功，能够帮助报社逐渐填平广告商对在线版读者和印刷版读者价值的认识差距。
美国人口调查局的报告显示，从2000年起，一个典型的成年人花在阅读报纸上的时间从每年201个小时下降到2007年的每年175个小时。对于互联网，这一数据从104个小时上升到了195个小时。当然关于互联网的数据中包括了大量与新闻无关的互联网使用时间，但是对报业来说，这也是挑战：报业需要争夺受众的注意力时间，而不是只作为一个新闻源来参与竞争。

    6.报纸数量

    不管报纸的发行量如何变化，美国的日报总数仍然保持稳定。2006年美国日报数量为1452家，仅比上年减少了5家。早报的数量上升到了817家(超过了2005年的814家和2004年的787家)。晚报仍以一贯的速率下降，这一趋势预示了晚报的命运。

    报业经营状况分析

    2006年，美国印刷版报纸的税前收益比2005年下降了8.4%，虽然2005年也不是一个好年头。那些同时拥有电视业股份的报业公司，因为发了一笔冬季奥运会的横财而有了个喘息的机会。

    1.什么在折磨报业的广告销售？

    从20世纪60年代到90年代，是报业经营的黄金时期，当时的报纸基于三个方面的原因，获得了巨大收益。

    ①分类广告是高利润的广告模式。

    ②整版的大卖场广告充斥报纸。

    ③当时的报纸，因具有巨大的发行量、高广告价值的受众，所以他们具有强大的讨价还价能力。

    但是这三个强大支柱如今都被侵蚀掉了：分类广告面临着来自Google、Yahoo，Monster这样的互联网媒体巨人的竞争，同时还有来自汽车和房地产专业网站的竞争；传统的商场销售模式随着沃尔玛等超级打折零售商的崛起而衰落，而沃尔玛和其他打折零售商却很少做广告；激烈的竞争和更快的发行量损失蚕食了报纸随意提高广告价格的能力。

    分类广告遇到了一系列比较复杂的困难

    ①在线巨人Monster公司，从上世纪90年代起到2000年左右，苦心经营，建立起了一个巨大的在线招聘产业。这期间，报业仍在固步自封。终于，美国排名前三位的报业公司：甘耐特公司、论坛公司和耐特里德公司在2002年共同投资创建了分类广告网站CareerBuilder，在规模上已能与Monster分庭抗礼，但至今尚未达到盈利。

    报业在经历了2000～2002年招聘类分类广告收入的大幅下滑之后，2004年和2005年又开始回升，但在2006年的第二和第三季度，重拾落势，分别下降了6.5%和10%。这使得2007年的总体态势不明朗，但是有一点很明确：报业已经失去了在招聘类分类广告中的优势地位。

    ②汽车类分类广告在2006年一路坎坷。在线汽车交易网站，能使购买者在线浏览汽车从里到外的装饰和色彩，这相对于报纸的单调形式来说，是一个很大的优势。报业的汽车分类广告收入自2004年到2006年第三季度，共下降了15%。

    ③房地产分类广告是2006年报业广告的亮点，广告收入比上年同期增长了20%。
    但是随着美国房地产业2007年的低迷，这部分广告市场预期难有更好的表现。
    别忘了，整个美国报业的分类广告市场还面临着免费提供分类广告发布的巨型网站Craigslist.org的致命打击。该网站1995年在旧金山建立，很快扩张到了全世界450个城市，该网站每月发布1400万条分类广告，其中绝大多数是免费发布的，该网站只对个别地区的分类广告发布收费。

    3.成本

    对于报业来说，2006年是个成本控制的过渡年。不仅是那些身受华尔街压力的上市报业公司，全行业的执行官们都认为他们的成本结构趋向好转。

    很多报纸缩减了报纸的宽度，减轻了报纸的重量，减少了新闻版面。《华尔街日报》从以前的6栏减到了5栏，从2007年的第一期开始，版面宽度比先前缩窄了20%。该报预期，报纸变窄后，可每年节省印刷、纸张等相关成本约1800万美元。《纽约时报》所进行的版面缩窄，可为报纸每年节省约4200万美元。

    另一项成本缩减方式就是所谓的缩减“无效发行”，这基本上是针对那些居住地距离广告客户感兴趣的地区过远的订户。比如《达拉斯早新闻》在2006年开始控制无效发行，除特殊情况外，该报将取消居住地位于核心地区方圆100英里以外的订户，2007年，这一范围缩减到了50英里。

    一个成本控制的负面因素是，2006年纸张涨价。到2006年为止，新闻纸成本连续4年上涨，总涨幅超过7%。但是因为美国报纸广告量的减少和报纸缩版，纸张需求在2006年戏剧性地缩小了，2007年纸张价格保持平稳甚至略有下降。另外一个好消息是，来自中国的价格较低但质量上乘的新闻纸现在是一个好选择，美国西海岸的报业公司将受惠于此。

    其实对于报业来讲，最显著的控制成本的方式是对编辑部和其他部门的大裁员。2006年，很多报业公司采取买断用工合同、发放补偿的方式，裁掉那些工作经验丰富、相对薪水较高的员工。这将会在短期内增加成本，但长期看来，运营成本会大大降低。

    报纸在线版能挽救报纸吗？

    自从报纸拥有了自己的网站，而且网站的广告收入到2006年为止，以每年递增30%的速度连续增长了5年之后，很多人想当然地认为，读者和广告会简单地逐步转移到报纸的网站上去。这样，报纸昂贵的新闻采集功能和报纸的公共服务使命便可以保留，同时还免去了印刷和递送报纸的麻烦。

    不走运的是，经历了如此高速的增长之后，报纸

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