从2005年开始中国的报业正在不断受到来自新媒体——互联网媒体的冲击。具体表现在：纸媒体的被关注度的下降，纸媒体的广告的滑坡，纸媒体的发行的减少上面。在同城的纸媒体竞争越来越激烈，对广告商和订户的抢夺已经到了白热化的时期。很多业内人士认为报纸到了“拐点期”“冰河期”。开始对报纸的走向进行研讨和反思，但究竟是什么让纸媒体出现了一个不可阻挡的下滑呢？
我们先来看看什么是媒体，多年以来，报纸+电视+电台成为主要的媒体行业，报纸负责平面文字，电视负责视频，电台负责音频。而现在的互联网媒体是什么呢？
互联网可以负责传播平面文字、视频、音频。原有媒体所有的内容它都可以做到，所以说互联网只是一个平台、一个媒介，不能被称为一个新的媒体（那些BBS尚可称为互联网媒体）！那谁又是报业所认为的互联网媒体呢？
这个互联网媒体主要就是中国独有的以新闻门户网站自居的商业网站。在这些商业网站的新闻频道上有着各种各样的丰富的既时新闻，而这些新闻都是从全国各地的2000多家报社和其他纸媒体上来的，经过这些网站重新编排后就组成了一个庞大的新闻资源库，这个新闻库从报社来，但时间上和内容上是任何一家报社都无法比拟的，它又给报社带来了什么呢？
来自CTR的调查显示，从2001年——2005年间，中国的大中心城市的读报时间下降了13分钟，从51分钟下降到38分钟。来自慧聪的数据表明，2005年中国各大报纸的广告收入平均比2004年下降了15%，2005年中，一些主流报纸广告收入比2004年下降了10%、20%、甚至40%以上。2005年，报纸的广告收入的增长率低于国家的GDP增长率，被成为报业下滑的一个标志性的数据。
而在此同时，新闻门户网站中最大的三个门户网站，其在线广告收入比2004年分别增长了30%、27%和41%。最大的一家已达到网上广告收入6.8亿人民币。
据中国互联网信息中心的数据显示，中国的网民已达到1.11亿，平均每天上网时间2-3个小时，网民的上网第一需求仍然是浏览新闻，所占比例高达69.5%，也就是说，有7000多万的网民仍然需要新闻！而大量新闻的获取已经转移到所谓的“新闻门户网站”上了。
报纸的低迷发展和门户网站的迅猛发展有什么样的关联呢？
以一份发行50万的报纸举例，当日的新闻和信息量为300-400条，那么一年所提供的新闻内容是108000条，而整年的报社经营费用需要2-3个亿，那么每一条新闻所要承载的费用成本将达到2800元！，在看报社和门户网站所签署的卖稿协议呢，按10万元（这个价格对于门户网站来说已经是给的很高的！）/每年计算，他们所付出的是一条0.98元！
可大家可以看看，当你打开某个新闻门户网站的新闻内页时，所承载的广告是按50000元/天来计算的！（这个广告只是页面中众多广告的1个！）
在此同时，上网的浏览者，按每天上网时间2-3个小时，而每月支付上网费用为150元/月计算，门户网站每日更新新闻量2000条计算（实际情况应该远远大于这个数值），那么浏览者每阅读一条新闻的花费不到0.1分！！！！！！！！！！
从新闻的价值上看一个变化：2800元—0.98元—0.1分！这就是一条新闻从报社新闻转变成网络新闻的价值转化。
同时，门户网站在这么一条新闻上是付出0.98元-获得5000元的广告收益！
换句话说，一个报社在提供给门户网站一条新闻所得到的仅仅是0.98元的回报，但失去的却是5000元的广告回报和2.3万个潜在读者！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
这也就是说，报社同行之间的竞争越来越激烈，除了市场因素外，还有一条重要的原因是因为所能够争抢的资源份额却越来越小，就像一群水塘中的鱼，水塘里的水越来越少，大家在拼命争夺着养料，孰不知，旁边有好几台疯狂的抽水机在把水源源不断地抽走！
这就好像报纸在和自己的影子打仗，自己越强大，影子也越强大，直到影子完全吞没了自身！！！！！！！！！！
所以，报纸现在要做的就是：
把灯打开！
第一盏灯：
版权！
报纸与门户网站的合作不应以版权为代价去合作，门户网站只有传播权，而不应成为报社资料的数据库！多大的收益决定报社付出多大的资源！建立与门户网站的责权利的分配法则。
第二盏灯：
网站！
报社应迅速进入互联网的环境中，建立自己的网站，形成自己的互联网传播媒介，形成有偿的新闻传播平台，保证现有的订阅读者和网上浏览者付出的相对平衡。
诚然，很多的报社已经开始了对互联网的进军，建立了自己的网站，但大多数都处于电子版的形式，以一份报社的内容是无法抗衡2000多家报纸的一个庞大的新闻集合体的，现实中的中国互联网环境已经形成了独特的“新闻门户网站”模式，这是无法避免的。这也是各家报社无法在互联网上取得更大发展的重要原因。那么最重要的就是，
第三盏灯的打开：
每一个报社都把灯打开，照到自身和伙伴的影子的每一个死角；
形成一个报业的联盟体系，在互联网的领域中，各家报社先联合起来，形成一个新闻的集合体平台，按共同的原则来分配共同的收益。再根据各自的新闻特色来分配自有的读者利益。
在当今的媒体环境下，竞争固然激烈，但首先必须把握自己的资源不要流失，只有完善报纸自身的运营机制和整个报业的合作机制才能夺回失去的市场。
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