从互联网眼球经济到web2.0，新媒体一茬接着一茬地倒下，又一茬一茬地站出来。存活下来才十分之一都不到，难道大家就没仔细想想为什么那么多公司活下去么？

    不管创业公司的模式是否新颖，不管你的商业模式是不是受挑战，不管你的团队是不是让人信任，公司倒掉归根到底就是赚不来钱，花去的钱比赚的少就亏损了呗，钱成负的就倒毙了呗。一切的一切都归因到了赚不来钱。

    那么，问题就成了创业公司是不是能弄进来钱就行了？是啊，不管创业公司是不是有独特技术，不管公司是不是有独特模式，只要你能赚来钱，养活大大小小的，这个模式就没问题。甭指望别人从开头就说你的模式好，在你没赚钱的时候就认可你的公司，那种创新的产品太少了。

    那么创业公司的问题就是经营，对于狭义的新媒体公司而言，就是卖广告，从客户那里套来钱，最好公司的CEO是一个大sales，或者有个大sales给公司顶着。因些，看到那么多创业公司倒掉，我就觉得是因为没多少人在意sales或者实在没人做sales。要知道，一个好的sales不仅可以不依靠平台把烂产品卖掉，也可以把烂公司卖掉；而一堆差sales，就只能靠着强势平台等着广告客户主动打电话来送广告。

    能做到别人做不到的，就是稀缺的，这就是二十一世纪最宝贵的人才。短视一点来看，与其说新媒体缺CEO倒不如说更缺好的sales。能把新媒体广告卖出去的，才是新媒体最缺的。（搜狐博客 姚亚平）

 相关文章列表：
纸媒：主角亦或配角
新户外广告媒体抢占二三线城市
中国将由媒体大国成为媒体强国
业者认为研究新媒体必须从传统媒体中"跳出来"
搜狐获央视新媒体授权 全程视频直播北京奥运会
新媒体成中国媒体产业发展引擎 未来前景广阔
10亿美元外资角逐我国“新媒体”市场
"草根化"的新媒体 网络视频业正举起融合大旗
新媒体全力支持奥运版权 共同签署《北京宣言》
市场利润之诱惑 美新媒体“四巨头”并购大战